Novos salões surgem diariamente. Talvez sejam milhares deles a cada mês. Porém, da mesma forma que em outros segmentos, igual número padece ou desaparece, por inúmeras razões, a cada ano. Um percentual reduzido consegue atingir 10 anos de atividades.
Os salões que sobrevivem deverm servir de referência para os novos empreendedores. Absolutamente não. Geralmente que passou de um determinado estágio, possui uma condição peculiar, própria, específica e única. Assim os salões que sobrevivem podem fornecer indicadores, mas não devem ser utilizados como referência.
A melhor referência para o segmento está fora dele. Talvez esteja na Disney, no Cirque de Soleil, em algum banco ou companhia aérea, ou ainda um pouco em cada um destes negócios.
Os consumidores não querem mais os modelos antigos e os empreendimentos mais antigos precisam ser renovados. Assim sendo o segmento de salões dificilmente vai encontrar os referenciais de desenvolvimento dentro de sua própria esfera de atuação.